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5月6日
，区AG贵宾厅官网集团召开机关工作（扩大）会议
，集团班子辅导、安居集团总经理、集团中层正职及以上人员、集团机关整幼我员参与会议
。

集团党委书记、董事长徐宁军指出
，自集团启动整合沉组工作以来
，集团高低一心、全力攻坚
，妥善安稳且高效地实现人员调整工作
，安居集团与水务公司正式组建并实体化运作
，国企鼎新提挡加快、全面铺开
，充分展示了“AG贵宾厅官网快率”
。新起点当有新形象、新征程当有新作为
，集团高低要进一步形成思想共识、提升干事激情、凝聚全员合力
，以越发鼓满的心灵状态和优越的工作风格
，推动集团各项工作提质增效、创新发展
。徐宁军要求
，深入鼎新、层层推动
，整合沉组获得阶段性成就
。始终对峙“两个有利于、三个最大化”的准则
，安稳、高效发展干部人员的岗位调整工作
。“两个有利于”即有利于集团鼎新发展、有利于职工幼我职业发展
，将部室人力资源进行优化和调配
，力求岗位铺排人员最适应集团业务发展必要、最切合职工幼我规划发展
。“三个最大化”即最科学化调整
，调整规划结合集团“双轮驱动”的发展战术需要
，全面摸排、综合性评估
，形成初措施整规划；最人道化调整
，在思考集团战术规划与业务发展的同时
，发展谈心发言
，充分调带头工积极性
，形成双向选择“梦想自愿”；最效力化调整
，以最大水平阐扬集团部室的职能作用为导向
，实现能岗匹配、资源优化；把握大势、整装启程
，形成高度的思想共识
。集团的整合沉组工作已经进入深水期
，干部职工要有三点共识：要有一个大展拳脚、创业干事平台的共识；要有一个岗位来之不易、必须珍惜感恩的共识；要有巴望提升能力、切实干好本职的共识
。集团将坚定践杏装优者胜、劣者汰”的理想
。美满查核系统
，执行测评比选
，干部职工要不休提升自己业务能力、协调能力的自觉和压力
，长于在实际中进建
，不休提升自己的业务能力
，真正把本职工作干好、干杰出、干出彩；拉高标杆、勇争一流
，争当优良的部室员工
。部室员工是工作标杆
，是集团优良的代名词
，集团机关必须是整个集团精英汇聚、人才云集的处所
，部室员工肯定要佑装四个高”
。思想站位要高
。要站在集团发展大局的角度对待问题和机缘
，加强工作的前瞻性、打算性和科学性；两全能力要高
。要有更高的整体意识和两全意识
，切实阐扬好上情下达、下情上报的作用；业务水平要高
。要提升专业能力
，造就专业心灵
，在实际中磨炼
，不休总结经验、提升业务能力；执行能力要高
。要加强复命意识和画句号的能力
，对落实实现情况要实时汇总、反馈汇报；聚焦发展、全力攻坚
，高效推动整合沉组工作
。削减同质竞争
，实现子公司专业化整合
，萦绕同质产业合链、优势产业延链、新兴产业建链
，根基形成“环境环保、保险住房、综合水务、市政建设、资产运营、物业服务”六大产业板块雏形
。推动业务下沉
，细化职能界限与联系归口
，切实把握好“统”和“分”的关系
，形成网格化运行折造
，切实做到集团全领域产业板块高低一体化运作
，职责链条清澈明确
。优化系统建设
，全面推动全领域造度美满
，要将造度规范化、尺度化作为美满内部治理系统、提升内部治理能力的沉要抓手
，逐步构建起系统完整、科学规范、运行高效的造度系统
。

集团党委副书记、总经理孔乐主持会议并部署近期沉点工作
，孔乐从“高站位推动实体整合、高尺度落实亚运保险、高效能推动项目攻坚、高效益推动资产做优、高质量对待企业查核、高品质实现心灵融合、高要求保险安全不变”等七个方面沉点部署了近期沉点工作
，孔乐要求
，要抢抓功夫
，鼓足劲头、奋勇争先
，高质高效推动各项工作；要严明纪律
，遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律
，工作不休、秩序不乱、力度不减；要抓好督查
，深刻进建领会会议心灵
，引发愤斗心灵和工作周到
，不折不扣抓好落实
，为集团高质量发展打下坚实基础
。

集团党委副书记何军颁发集团人事录用决定
。